Brief de crecimiento

Enfoque

Antes de diseñar o construir, reunimos en el brief qué ofreces, a quién te diriges, qué canales usas y qué límites tiene el proyecto.

Cómo lo trabajamos

1. Recogemos información esencial sin pedir documentos innecesarios.

2. Anotamos lo que necesitamos comprobar sobre el cliente, el mensaje, el proceso y las métricas.

3. Actualizamos el brief cuando el diagnóstico cambia alguna de esas respuestas.

Cómo se conecta con tu negocio

El brief reúne lo que necesita saber el equipo antes de trabajar. Anotamos a quién te diriges, qué ofreces y prometes, qué dudas tienen los clientes, cómo llegan y qué límites y aprobaciones tiene el proyecto.

Qué conviene definir

Antes de diseñar pantallas, preparar campañas o automatizar, acordamos qué problema resolverá el proyecto. Puede ser recibir contactos, convertirlos en ventas, darles seguimiento, generar confianza o ahorrar trabajo al equipo.

• ✓Qué resultado comercial buscamos y cómo comprobaremos si cambia.
• ✓Qué canal, equipo o proceso tiene el problema más urgente.
• ✓Qué podemos completar primero con los materiales y accesos disponibles.

Resultado esperado

Un plan de trabajo con prioridades, responsables y entregables. El equipo sabe qué hacer primero y qué necesita para empezar.